归仁镇深度实行“一线工作法”，推动干部下沉常态化，实现用脚步丈量民情、以实干化解民忧。一是下沉一线“面对面”，绘制群众“需求账”。聚焦道路交通、粮食生产、就业增收等10多个领域，组织干部深入20个村（社区），以“敲门入户+田间地头+座谈交流”的方式，开展拉网式走访排查，做到“村不漏户、户不漏人、人不漏事”，真正实现干部下沉“带着目标去、揣着底数回”；截至目前，累计走访6846户群众，收集各类民生诉求523件，通过建立“诉求清单”，逐一编号、分类登记，形成详实的“需求账”，让群众真正感受到“诉求有人听、困难有人管”。二是拧紧责任“闭环链”，跑出服务“加速度”。归仁镇通过优化“接诉即办”流程，明确诉求受理、分流、处置、反馈等各环节责任主体与时限要求，实行“清单化管理、销号式落实”，确保问题解决形成闭环；积极探索“未诉先办”机制，通过走访中发现的苗头性、倾向性问题，提前研判潜在需求，主动介入解决，实现“响应性处置”与“前瞻性研判”双提升，让群众诉求在最短时间内得到有效回应；目前，523件民生诉求中已办结483件，办结率高达92.3%，实现“件件有着落、事事有回音”。三是练就工作“铁脚板”，激活干事“动力源”。通过“电话回访+实地核查+群众评议”方式，对诉求办理质量、群众满意度进行全程跟踪，确保工作不走过场、取得实效。在激励保障方面，充分考虑下沉干部的工作表现、攻坚成效，2025年全镇已有4名干部获得岗位优化，7名干部被重点使用，9名干部得到提拔晋升，激励干部下沉从“被动响应”向“主动服务”转变、从“零散推进”向“系统发力”升级，让群众的“急难愁盼”在一线得到精准回应、高效解决。（归仁镇  李响  审核  徐志伟  责任编辑  张国成）